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我们该怎样为新农村建设服务

———科技下乡引发的思考

 日期:2006-5-23 20:01:52    作者:刘观浦    来源:   编辑: 


      5月14日,山东农大有关人员与博兴县主要领导座谈如何服务新农村建设,县长丁爱军说:“在农村通电、通路、通自来水,只要有钱就好办。但是,垃圾处理是个大难题。”他拿着5月13日大众日报刊登的一篇《垃圾“归堆”村庄变美》报道,“能用简便易行的办法,处理好农村的垃圾,是个省级国家级难题!”图为丁爱军在与专家们座谈。摄影 刘观浦

      5月14日,山东农业大学专家教授来到博兴县开展科技下乡活动。
      县长丁爱军在介绍本县情况时,分析了博兴农业四个方面的新特点:第一,农业农村发展进入了一个新的时期,第一产业产值占全县经济总量的比重呈下降趋势,2005年第一产业产值占经济总量的比重为11%,“十一五”末,将下降为4%左右;第二,第一产业中种植业在下降,养殖业在上升;第三,农产品加工业呈大发展趋势,将担当经济发展的重任;第四,为农村第一、二产业发展提供服务的空间和潜力巨大。
      丁爱军建议:第一,学校提供的一百项成果和技术,大部分围绕第一产业,大多是作物良种和栽培技术,在成果中应增加加工制造技术的内容;第二,服务龙头企业,就是服务农民,就是服务新农村建设。为建设新农村服务,主要体现在学校与龙头企业的合作层面上,高校科技项目与市场、与企业对接,才能实现真正对接。教授、学院与企业相结合,关系最牢靠;第三,建立高校与企业合作的长效机制,双方共同参与市场竞争,风险共担,利益共享。
      博兴县经济发展水平在山东属中等偏上,在全省一百一十多个县中具有代表性。丁爱军对农业农村发展情况的分析和为新农村建设服务的建议,代表了大多数县级领导的心声。
      听了丁爱军的分析和建议,记者在思考:学校的教学、科研、专业设置和研究成果,是否能够很好地适应经济社会发展的客观需要?是否能够很好地发挥引领经济社会发展的作用?面对建设社会主义新农村、建设创新型国家的要求,我们应该对办学理念以及教学科研存在的问题进行更加深入的思考。
      思考之一:牢固树立教学、科研、社会服务一体化的办学理念。教学、科研、社会服务,是高等院校的三项主要功能。教学科研的出发点和落脚点是为社会服务,教学科研不能脱离社会,游离于社会之外,教学科研的内容必须适应经济社会发展的需要。高校必须不断地为经济社会发展输送有用人才、提供有用科研成果,引领未来。高校办学的最高境界是寓社会服务于教学科研之中,经济社会发展的热点难点问题,就是高校研究的主题。教学、科研、社会服务融为一体,一方面高校为经济社会发展作出更大的贡献,另一方面高校通过社会服务提高教师队伍的综合素质,提高教育质量和办学水平。因此,必须努力做好高校办学与经济社会发展相结合的文章。
      思考之二:把农产品加工制造技术、新能源技术等作为科研的重点。过去,我校科研主要集中在作物育种和栽培技术方面,围绕第一产业产前产中服务的多。而对产后农产品加工技术、加工设备研制技术研究不够,重视不够。当前,我们应该在保持作物育种和栽培技术优势的基础上,多投入一些人力物力,与企业联合,加大对农产品加工技术、加工设备研制技术等科研力度,尽快提升为第二产业服务的科技水平,以适应农产品加工业蓬勃发展的需要。
      思考之三:以项目为纽带,以解决技术难题为目的,与龙头加工企业结合,建立牢固的合作关系。龙头企业是带动千家万户农民进入市场,实现农业增产、农民增收的市场主体,为龙头企业服务,就是为建设新农村服务,就是为农民服务。据介绍,江南大学的前身是无锡轻工业学院,该校食品加工专业和龙头企业结合,教授讲完课就进企业,指导帮助企业解决技术难题,教师来了,学生来了,企业成为学校的科研和实践教学基地,企业、学校、教师、学生从中受益。上个世纪九十年代初期,我校慕立义、王开运教授,与周村农药厂合作研制“棉铃宝”,创造了学校与企业联合开发科技产品的宝贵经验。最近,张民教授与山东金正大集团合作,指导企业建成年产30万吨包膜控释肥生产线。只可惜,现在这样与企业结合的事例实在是太少了。大多数的情况是,社会和企业提出了项目和技术问题,学校无力承担项目,不能解决生产中的技术问题。
      思考之四:营造有利于科研人员下乡服务的政策环境,建立科技人员与地方、企业合作的长效机制。对进入企业科技推广人员要建立合理的考核评价体系,考核成绩作为晋级或专业技术职务聘任的条件。省属高校,既需要高水平SCI论文,也需要高水平的应用技术成果,更需要能够解决生产实际问题的工程技术专家。对于从事基础理论研究和从事应用技术研究的人员,应该制订不同的考核标准,实行不同的管理政策。鼓励更多的教学科研人员走出校门,接触社会实践,参与、研究和解决经济社会发展中的实际问题。
      为建设社会主义新农村提供优质服务,是国家赋予农业高校的神圣责任和重要使命。这些年我们虽然不断举办像科技下乡,赶科技大集,百名教授建设新农村齐鲁科技行这样的活动,但最理想最见效的还是建立学校与地方、科技人员与企业合作的长效机制。过去,山东农大应邀选派了近百名教授和博士担任地方的科技副县长、科技副乡镇长,在架设沟通桥梁、推广转化科技成果、建设校外实践教学基地、培养青年骨干教师、培养学生的创新能力、提高教学质量方面发挥了重要作用。后来,由于种种原因,大多数科技副县长、科技副乡镇长,有名无实,科技人员发挥的作用少了,学校的社会影响小了。
      建设社会主义新农村,农大教授必须首先了解农业、农村、农民的现状,深入实际发现建设新农村需要解决那些问题,通过调查研究,确定研究的重点,提出解决问题的办法和方案。前提是,必须建立教授下乡的长效机制。