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明确目标 理清思路 努力搞好课程建设


 日期:2006-11-20 21:54:07    作者:张舒 张庚灵    来源:   编辑: 
      教学工作是学校的中心工作,课程建设是高等学校人才培养质量的基础工程。课程建设要以科学发展观为指导,以学校办学目标定位为依据,坚持与时俱进、质量第一,坚持突出重点、资源共享,坚持分类、分级建设和分步实施,通过组建教学团队、加强内涵建设、完善教学管理、优化课程体系、增加教学投入等有效措施,使我校的课程建设逐步达到名称规范、数量适宜、结构合理、质量优良的目标要求。
   一、搞好课程建设,必须加强教学团队建设。
      组建课程教学团队是提高课程教学质量的必然要求。一个老师不管水平高低,一个人的力量和学识总是有限的,仅靠个人的力量要建设好一门课程具有相当大的难度。近年来,随着学校办学规模的不断扩大,老师们的教学工作量大幅度增加,科研任务、带研究生的任务越来越重,老师们之间的交流少了,课程教学方面的研讨少了。每一门课程打造一个团队,有助于老师之间互相学习、取长补短,有助于提高每一位老师的教学水平,有助于提高课程的教学质量。
      组建课程教学团队是稳定教学秩序的必然要求。然而目前我校还有部分课程只有一个老师能上,别的老师上不了。万一这个老师需要出差、需要参加重要学术会议或者生病了,就没人能替他去开课。通过组建课程教学团队,真正实现“一人多课、一课多人”的目标,当课程教学工作与其他工作发生矛盾时,同一课程老师之间就可以互相弥补,这样既有利于保证课程教学质量,又有利于稳定教学秩序。
      组建课程教学团队是增强课程稳定性的必然要求。一门课程要想建设成为精品课程,教学质量要长期保持较高水平,需要几代人的持续努力。如果一门课程只有一个老师能开,这样的课程就很不稳定,就会面临很大风险。一旦这个老师调走,课程教学质量就难以保证。从这个意义上来讲,组建教学团队势在必行。
   二、搞好课程建设,必须加强课程内涵建设。
      高水平的课程要具有一流的教师队伍、一流的教学内容、一流的教学方法、一流的教材配备、一流的教学管理;要有一支师德风范高、年龄结构和职称结构合理、人员相对稳定、教学效果好的教师梯队;要有一个好的教学大纲,符合各专业人才培养的需要;教学内容要体现先进性、科学性,能及时反映本学科领域的最新科技成果,能满足社会经济发展对人才需求的现状;教学方法要灵活多样,积极推行启发式、讨论式、开放式、探究式等教学模式,以调动学生学习积极性,培养学生科学思维能力、实践能力和创新能力;教学手段要先进,网络教学资源丰富并能在网上免费开放,有利于学生的自主化、个性化学习;要选用一套高水平的优秀新版教材;要加大课程考试改革的力度,加强考风建设,增强考核的科学性和公平性;要加强实验室开放,增加开放性、综合性实验,提高实验课教学质量;要搞好实践教学,进一步彰显我校的办学特色。
   三、搞好课程建设,必须强化教学管理。
      目前我们学校除了教务处、各学院教学院长、教学秘书这支专职教学管理队伍以外,还设立了专业主任、实验教学中心主任两个教学特聘岗位。根据加强课程建设的需要,要逐步设立课程负责人这一特聘岗位,以完善整个教学管理队伍。选择业务能力强、教学水平高、责任心强,热心课程建设且具有较强协调管理能力的老师担任这一职务,从而进一步明确责任、明确目标,形成核心、形成合力、增强动力,以加强课程建设。
      加强教学过程管理。教学秩序的稳定是建设和谐校园的重要因素,要继续坚持“严禁停课,限制调课,经过批准方可代课”的管理制度。通过一年多来的严格管理,老师因各种原因调停课影响教学秩序的现象已经得到根本性的好转,整个学校的教学秩序是稳定的。要通过各种渠道、整合各方面力量加强学生上课秩序的管理。目前学生缺课现象较为严重,选修课和高年级学生缺课现象最为突出,沉溺于上网者有之,专心考研者有之,甚至于有的学生以参加各种活动为由不去上课。针对这一问题要从制度建设、教育管理两方面入手,切实加强课堂教学秩序管理,引导学生更多地把精力用到学习上。
      完善教学质量监控体系和课程教学质量评估体系。进一步落实领导听课制度,并把教学管理部门、学生工作部门、教学督导部门有机地结合起来,整合全校的力量,形成全校上下“人人关心教学、人人了解教学、人人支持教学”的良好局面。
   四、搞好课程建设,必须优化课程体系。
      人才是否能培养好,要看每门课程的内容是否符合要求,要看讲课的老师水平高低,更要看整个人才培养方案中课程体系是否科学合理。在这次课程建设过程中,每个专业都要根据人才培养的需要,重新审视现有的课程体系,进一步调整课程设置,完善教学内容,最终要构建一个名称规范、数量适宜、结构合理、质量优良的课程体系。
   五、搞好课程建设,必须增加教学投入。
      学校、学院要加强对课程建设工作的领导。在课程建设中必须进一步完善校院两级管理体制,各学院要切实把课程建设提到重要的议事日程上来,领导在精力上、时间上加大投入,对本学院开设的所有课程进行认真的分析,制定切实可行的建设方案;学校要制定相应的政策,引导广大教师把更多的精力投入到教学、投入到课程建设上;学校也要在经费上加大投入,在教材建设、多媒体课件研制与开发、教学档案管理、教学资源库建设、网络教学资源开发、师资培训等方面予以资助。